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中国共产党南宁轨道地产集团有限责任公司第一次代表大会胜利召开
发布时间:2023/3/22 11:37:42  信息来源:(党委办公室/综合管理中心 戴明轩)  浏览次数:7939

 

3月21日,中国共产党南宁轨道地产集团有限责任公司第一次代表大会在公司1119会议室胜利召开。本次大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,认真学习贯彻习近平总书记对广西“五个更大”重要要求及视察广西“4.27”重要讲话精神,落实南宁建设面向东盟开放合作的国际化大都市战略部署,坚持市委主要领导调研集团公司提出的“一个方向、四项重点工作、五个方面要求”,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用,全面贯彻新发展理念,以“高质量党建引领企业高质量发展”为主线,着力构建党建工作新格局,以轨道交通沿线土地资源综合开发利用为主,全面推进TOD发展理念落地,创新开发模式,以优质项目提升城市功能和空间环境,建设宜居城市,引领高品质城市生活,全面开启打造“新形势下最强国有地产企业”新征程

会上,公司党委书记、董事长睢涛代表公司党委作题为《凝心聚力 勇毅前行 坚定不移推进企业改革 全面开启打造新形势下最强国有地产企业新征程》的报告。公司纪委书记雷云代表公司纪委作工作报告。公司党委副书记黄萌主持会议,公司100名党代表参加会议。


睢涛代表公司党委作工作报告



黄萌主持会议



雷云代表公司纪委作工作报告

会议期间,与会代表们用饱满的政治热情,充分发扬民主,认真履职尽责听取审议通过了党委工作报告、纪委工作报告和党费收缴、使用和管理情况报告,选举产生了新一届公司党的委员会和纪律检查委员会。




各代表团分组讨论





举手表决


选举现场

 

未来五年公司党委的目标和核心任务

未来五年,我们将担当新使命,把市委、市政府及集团公司党委赋予我们的历史使命转化为战略地图和行动方案。

未来五年,我们将建功新时代,奋力打造“新形势下最强国有地产企业”

未来五年,我们将砥砺新征程,走出一条契合公司实际的高质量发展之路

未来五年,我们将探索新模式,创新TOD开发的“南宁轨道”模式。

未来五年,我们将构建新内核,成为“一个轨道地产资源的生态系统、一个轨道地产资源的整合平台”。

未来五年我们将锚定新目标,实现开发面积突破1000万平方米,销售金额突破500亿,为集团公司创造主营业务收入突破250亿元和利润总额突破30亿元。

(一)筑牢理想信念,强化担当作为

深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,夯实意识形态主导地位,敢于斗争、善于斗争、攻坚克难、开拓创新,在持续推动公司高质量发展中展现新担当,实现新作为。

(二)压实主体责任,落实一岗双责

严格落实“一岗双责”主体责任,生产经营和党风廉政建设两手抓两手硬,全面地、有步骤地铺开“以案促改”各项工作,通过集中学习、警示教育、专题剖析、风险再排查、专项整改等举措,切实将“严管”的精神和要求传达到每个干部职工,切实强化干部职工廉洁从业意识。

(三)坚持战略导向,创新企业路径内容

紧紧围绕市委主要领导调研集团公司提出的“一个方向、四项重点工作、五个方面要求”,以集团公司打造国有资本投资公司为契机,围绕打造新形势下最强国有地产企业”的战略目标,创新TOD开发的“南宁轨道”模式,不断完善推动高质量发展的思路和举措,切实把学习宣传贯彻成果转化为推动公司实现高质量跨越式发展的实际成效。

推动企业改革,优化治理体系

全面发挥党的制度优势把党的领导贯穿企业改革发展稳定全过程稳步推进重大管理变革加快实现组织结构向项目制转变;完善重大事项决策机制保障党委各项重大决策部署落实落地提升风险管控能力切实实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标

强化党建品牌,夯实基层建设

强化党建与业务深度融合,聚焦公司攻坚领域重点发力,塑造引领支撑业务提升的党建品牌统筹好宣传节奏,多角度多途径多渠道立体化讲好企业故事强化党员教育管理抓好党员日常教育,定期检查、通报和向上级党组织报告党员执行党章党规党纪情况加强党建带群团建设在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、阵地建设上主动作为

搭建人才梯队,激励实干担当

坚持“党管人才”原则,为企业改革发展提供智力支撑。稳步推进人事改革,开展经理层成员任期制与契约化管理工作,继续引入关键岗位职业经理人,全面推行“三能”机制科学精准选人用人把好“政治关、品行关、廉洁关、能力”,统筹推进人才队伍建设;完善人才队伍建设规划经理层成员任期制与契约化管理中高人才引进力度,建立健全后备人才选拔、培养、管理和考核机制,储备后备人才队伍。优化人才激励保障机制充分运用落实“容错纠错”制度,为负责者负责、为担当者担当,为干事者撑腰四是优化绩效管理考核建立完善更加科学合理的绩效管理体系,提升人均效能,实现企业长远健康发展。

)建设企业文化凝聚发展合力

在集团母文化系统下构建具有地产行业特色的子文化理念系统,以打造新形势下最强国有地产企业”为目标,系统性提炼并释义核心理念(愿景、使命、核心价值观)以及各项经营理念,以更有针对性地指引公司的经营管理和员工行为规范,并以此支撑品牌塑造和传播,从而为产品价值提升、产品营销赋能。

承担社会责任,彰显国企担当

加大助力企业纾困力度,继续发挥南宁市房地产纾困任务平台公司作用积极为南宁市房地产平稳工作贡献力量为保障南宁经济社会发展稳定彰显国企担当;助力城市更新经济繁荣提供更符合市民需要的居住社区产品,以市民深切需求为导向,从人性化、智能化、健康、人文、服务等多维度塑造匠心产品。持续巩固乡村振兴成果,统筹做好产业帮扶资金落实及过程跟踪管控,帮助脱贫群众迈向富裕;持续做好创城创卫工作,推动创建全国文明典范城市工作常态化、规范化、长效化。

 

今后五年公司纪委工作思路和主要任务

实施“强根铸魂”行动坚定正确政治方向,推进政治监督新常

明确政治监督方向

坚守政治纪律底线

实施“强改立规”行动,压紧压实“两个责任”,重塑勤廉企业新形象

规范开展以案促改

引入勤廉考评机制

探索“三交底”谈话制

实施“强纲肃纪”行动,严管厚爱拒腐防变,激励干部担当新作为

坚持风腐一体纠治

精准运用“四种形态”

认真落实容错纠错

实行回访“一人一策”

实施“强规促治”行动,贯通执纪监督通道,提升监督治理新效能

构建大监督新格局

完善再监督新办法

做实基层联合督查

健全风险监督预警

实施“强心润心”行动打造勤廉文化品牌,营造风清气正新风尚

分层分类“精准滴灌”

勤廉文化浸润人心

实施“强基固本”行动推进纪检监察改革,打造纪检铁军新气象

推行纪检监察改革

实行“五年打铁”行动

 

大会号召全体党员干部要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,紧跟伟大复兴领航人踔厉笃行,发扬斗争精神,坚持团结奋斗,全力打造新形势下最强国有地产企业,奋力谱写新时代南宁现代化建设新篇章、开创新时代壮美广西建设新局面、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大的贡献。

 

 

 

 

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